Logistics là ngành dịch vụ được ví như là những “mạch máu” của nền kinh tế, có vai trò quan trọng trong việc kết nối, hỗ trợ và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Trong khi đó, thị trường logistics tại Việt Nam được cộng đồng doanh nghiệp và các tổ chức quốc tế đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng để phát triển mạnh mẽ và hiện tại các hoạt động sản xuất, kinh doanh phục hồi, tăng trưởng trở lại.
Trong quá trình vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp/chủ sản xuất nào cũng đều mong muốn có thể giảm thiểu chi phí sản xuất và vận hành. Ngoài những chi phí cố định thì những chi phí khác đều cần phải được tối ưu hóa. Do đó, nếu doanh nghiệp không biết cách quản lý chi phí vận chuyển hàng hóa sẽ làm cho lợi nhuận doanh nghiệp bị sụt giảm.
Tự vận chuyển hay thuê ngoài - đâu mới là phương án thích hợp?
- CHI PHÍ VẬN CHUYỂN - VẤN ĐỀ CẦN PHẢI CÂN NHẮC KĨ CỦA BẤT KỲ DOANH NGHIỆP NÀO
Để có thể lưu thông hàng hóa thì bắt buộc phải có phương tiện vận tải để đứng ra chở hàng hóa đi để lưu thông. Để xử lý vấn đề này, doanh nghiệp có hai phương hướng sau:
- Đầu tư một đội ngũ xe vận chuyển của Công ty/hệ thống cửa hàng
- Lựa chọn thuê ngoài một đơn vị vận tải hàng hóa uy tín
Trên thực tế, tùy thuộc vào tình hình kinh doanh và đặc điểm của doanh nghiệp thì có thể lựa chọn một phương án phù hợp cho vấn đề vận chuyển hàng hóa. Ở phương án một thì chỉ áp dụng đối với các doanh nghiệp lớn, có đầu tư để sản xuất, xuất khẩu với lượng hàng được vận chuyển liên tục. Tuy nhiên, cách này lại không phù hợp với những doanh nghiệp vừa/nhỏ và những cửa hàng nhỏ vì chi phí để đầu tư cho vận chuyển quá nhiều.
Cân đối chi phí vận chuyển cho phù hợp với Doanh nghiệp
Do đó, việc lựa chọn một đơn vị vận chuyển đứng ra đảm nhận khâu vận chuyển hàng hóa sẽ góp phần tối ưu hóa chi phí cho các doanh nghiệp.
2. GÁNH CHI PHÍ VẬN CHUYỂN CAO - DOANH NGHIỆP/CỬA HÀNG RƠI VÀO THẾ KHÓ
Ngành dịch vụ logistics của nước ta vẫn còn nhiều hạn chế, chưa phát triển tương xứng với tiềm năng; năng lực cạnh tranh của ngành còn thấp và chi phí logistics là khá cao so với các nước khác trong khi cơ sở hạ tầng giao thông của đất nước vẫn còn khá thấp. Sở dĩ chi phí vận tải hiện nay đang là bài toán khó cho các doanh nghiệp xuất phát từ những vấn đề sau:
- Mức phí đường bộ thu tại các trạm thu phí cao
- Hệ thống cảng lớn chưa có nhiều để giảm bớt gánh nặng lưu thông hàng hóa lên các phương tiện vận tải
- Thủ tục hành chính rườm rà mất nhiều chi phí
Từ những nguyên nhân đó dẫn đến việc hàng hóa của các doanh nghiệp bị đẩy giá lên cao và như thế thì hàng hóa sẽ khó mà cạnh tranh được với mức giá ấy.
Chi phí logistics chiếm tới hơn 20% chi phí sản xuất
3. DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ TỐI ƯU CHI PHÍ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA
Tối ưu hóa chi phí logistics không chỉ dừng lại ở phạm vi doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng tới sự phát triển của nền kinh tế quốc gia. Vì chi phí vận chuyển hàng hóa sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới mức giá bán, giá càng cao thì mức cạnh tranh trên thị trường càng khó.
Đặc biệt, trong thời đại nền kinh tế số phát triển, xu hướng số hóa trong ngành logistics của các doanh nghiệp:
- Xuất phát từ nhu cầu của khách hàng bởi khách hàng hiện nay đã đẩy mạnh số hóa để tiến gần hơn với người tiêu dùng.
- Yêu cầu của Việt Nam khi đang hướng đến nền kinh tế số.
Với các doanh nghiệp vừa, nhỏ/chủ cửa hàng; để có thể giảm thiểu được mức chi phí cho hàng hóa thì một trong những yếu tố quan trọng là giảm thiểu được chi phí vận chuyển hàng hóa thì cần thực hiện một số điều sau:
- Nếu doanh nghiệp chọn thuê đơn vị vận chuyển bên ngoài, cần nghiên cứ thật kĩ xem Công ty đó có uy tín hay không, có đáp ứng được những yêu cầu cá nhân của từng doanh nghiệp/cửa hàng không?
- Nghiên cứu thật kĩ mức giá, xem thử mức giá có bao gồm thêm phụ phí gì không, có quy định về hàng hóa hay không?
- Linh hoạt áp dụng nhiều phương thức vận tải khác nhau (vận tải kết hợp) để giúp tối ưu hóa chi phí và tiết kiệm thời gian giúp cho hàng hóa đến tay khách hàng nhanh chóng.
-----------------------------------
MINH LONG LOGISTICS
Uy tín - An toàn - Chuẩn thời gian
HOTLINE: 056 551 6666
ĐỊA CHỈ:
MIỀN BẮC:
- Trụ sở Công ty: số 2 dãy N4 ngõ 40 Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội
- Văn phòng giao dịch: số 2E/34 Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội
- Kho hàng:
Tại Gia Lâm: 379 Hà Huy Tập, Yên Biên, Hà Nội
Tại Phú Xuyên: số 64 TK Thao Chính, Phú Xuyên, Hà Nội
Tại Bắc Ninh: Hồi Quan, Từ Sơn, Bắc Ninh
MIỀN NAM:
Văn phòng và kho hàng:
Bãi An Bình, ga Sóng Thần, Dĩ An, Bình Dương
